EXCLUSIEVE VERVANGING - MAX TARIEF 87,50 - GEEN ZZP GEÏNTERESSEERDE ZZP'ERS KUNNEN ZICH IN LOONDIENST LATEN AANBIEDEN
De regio Amsterdam-Amstelland is 1 van de 42 Jeugdhulpregio’s in ons land en werkt regionaal samen op een aantal onderwerpen rondom de uitvoering van de Jeugdwet, zoals dyslexie en de Gecertificeerde Instellingen. De inkoop van specialistische jeugdhulp vindt sinds 2021 gescheiden plaats. Op dit moment koopt Amstelveen-Aalsmeer inspanningsgericht in en Amsterdam-DUO taakgericht.
We zoeken een projectleider die coördinatie kan geven aan het oppakken en ontwikkelen van een aantal initiatieven om de regionale samenwerking verder vorm te geven. De projectleider brengt mensen binnen de zes gemeenten bij elkaar, fungeert als aanjager voor de voortgang bij deze initiatieven en zorgt ervoor dat duidelijk is wie wanneer welke actie moet ondernemen. Dit vindt plaats binnen de bestaande besluitvormingsstructuur, met een ambtelijk overleg (AO), een directeurenoverleg (DO) en een portefeuillehoudersoverleg (PHO).
De regio heeft uitgesproken op de volgende onderwerpen samen te willen werken:
Daarnaast zal ook de Hervormingsagenda een belangrijke rol spelen. Momenteel is de Hervormingsagenda Jeugd een van de grote onderwerpen binnen de Jeugdzorg voor gemeenten en zorgaanbieders. Het bevat een groot pakket aan afspraken om de jeugdhulp te verbeteren en financieel houdbaar te krijgen. Een van die afspraken is dat jeugdhulpregio’s zich moeten organiseren door middel van een gemeenschappelijke regeling (GR).
Eind vorig jaar en begin dit jaar heeft de jeugdhulpregio Amsterdam-Amstelland de eerste stappen in de implementatie van de Hervormingsagenda gezet. De twee subregio’s (Amstelveen-Aalsmeer en Amsterdam-DUO) hebben de zogenaamde robuustheidscan ingevuld en informatie aangeleverd over de grootste aanbieders in hun subregio. Ook hebben ze op initiatief van de VNG een regionale en lokale startfoto gemaakt. De robuustheidscan en de startfoto laten zien hoe goed en op welke onderwerpen gemeenten binnen een jeugdhulpregio met elkaar samenwerken.
De uitkomsten van de robuustheidscan waren aanleiding voor het ministerie van VWS om met de twee subregio’s ambtelijk in gesprek te gaan. Hieruit kwam onder andere dat Amsterdam-Amstelland een verbeterplan moet aanleveren.
De betrokken ambtenaren van de gemeenten in Amsterdam-Amstelland missen bij al deze ontwikkelingen regionale coördinatie en een regionaal aanspreekpunt. Met alles wat nog op komst is, zal dit gemis zich alleen maar sterker doen gevoelen. Tot nu toe worden de onderwerpen in het AO belegd, maar de ambtenaren die daaraan deelnemen, hebben niet genoeg tijd om de regionale coördinatie op te pakken en de diverse processen in goede banen te leiden. Daarom is de regio nu op zoek naar een projectleider die deze rol kan vervullen.
WerkzaamhedenIn eerste instantie bestaat de functie van de projectleider uit de volgende werkzaamheden:
Nieuwe ontwikkelingen kunnen leiden tot een uitbreiding van de opdracht, bijvoorbeeld met werkzaamheden rondom het verbeterplan dat voortvloeit uit de robuustheidscan.
Gemeentelijke organisatieDe gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.
De opdrachtgever(s)Onderwijs, Jeugd en Zorg heeft taken op het gebied van jeugd en zorg, zoals de provinciaal gefinancierde jeugdzorg, de jeugdpsychiatrie en de zorg voor jeugdigen met een (licht) verstandelijke beperking. Ook hebben zij verschillende taken die voortkomen uit bestuurlijke ambities zoals diversiteit, mensenrechten en het tegengaan van misstanden in de prostitutie. Zij zetten zich samen met onze partners in om de keten van zorg voor jeugd, volwassenen en kwetsbare huishoudens te versterken. Ook de verbetering van het onderwijs en het tegengaan van schooluitval valt binnen hun werkscope.
Teaminfo: afdeling zorgDe afdeling Zorg onderdeel van het cluster Onderwijs Jeugd Zorg (OJZ) formuleert het Amsterdamse beleid op het gebied van zorg. Samen met de stadsdelen zorgen wij voor de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De uitvoerende taken zijn gericht op dienstverlening aan de Amsterdamse burger die ondersteuning nodig heeft bij het vinden van geschikte individuele zorgvoorzieningen. Naast handhavende taken op grond van vastgestelde verordeningen en beleidsregels, vervullen wij een kennis en spilfunctie voor diensten en instellingen in Amsterdam die zich bezighouden met zorg.
Eisen
Wensen
BLAU Bemiddeling richt zich op de bemiddeling van professionals in het publieke domein. Wij geloven in de formule dat het zoeken naar een passende opdracht en de samenwerking tussen de professional en BLAU Bemiddeling gebaseerd moet zijn op in de basis eenvoudige en duidelijke afspraken.
Bij een match op papier stellen we gezamenlijk de documentatie op:
Reageer direct!
De opdracht sluit 07-05-26.