Agile Transitiecoach

Functie omschrijving

Voor Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) zijn wij op zoek naar een Agile Transitiecoach

Transitiecoach

Je gaat leiderschapsteams en clusters coachen in een grootschalige agile transformatie, organisatie- en cultuurverandering analyseren, interventies en trainingen ontwikkelen en uitvoeren en als strategisch sparringpartner de veranderrichting helpen vormgeven en borgen.

Doel: De transitiecoach ondersteunt het cluster in het effectief implementeren van de UWV Verandermotor. Speerpunten zijn duurzame gedragsverandering, alignment op standaarden van de 1 UWV Verandermotor Werkwijze, en het versterken van leiderschap en samenwerking binnen het cluster, tussen clusters en met de uitvoering.

• Coaching van de clustercoach: Zorgt voor een vliegende start van de clustercoach door gerichte coaching, begeleiding en reflectie, met als doel dat de coach zijn/haar rol snel en krachtig oppakt. Inclusief het kunnen invullen van de RTE-rol van het cluster.
• Begeleiding en coaching van de “Clusterdriehoek”: Draagt zorg voor de ontwikkeling van het cluster richting een volwassen, zelf organiserend team dat werkt conform de principes van de UWV Verandermotor (gebaseerd op SAFe en Agile Scrum).
• Advisering van de Clusterdriehoek: Positioneert zich als sparringpartner voor clustercoach, clusterleider en technisch, zodat zij als individu en collectief hun rol kunnen pakken in het leiden van het cluster op WAT en HOE voor drie prioriteiten: RUN (runnen van het cluster, inclusief incidenten en problemen), CHANGE (uitvoeren van veranderportfolio) en TRANSFORMATIE (transitie van het cluster en teams in samenhang met andere clusters en de operatie).
• Systeemgerichte analyse en interventie: Brengt organisatiestructuren, -cultuur en -dynamieken in kaart op systeemniveau en ontwerpt en voert maatwerkinterventies uit binnen het cluster, teamtrainingen of het voordoen van werkwijzen (o.a. middels learning bites).
• Implementatiekracht en verandercapaciteit: Zorgt voor effectieve en haalbare implementatie door balans tussen push op resultaten en ruimte voor leer- en groeiprocessen; volgt een coachingsaanpak als onderdeel van de integrale veranderaanpak.
• Specifieke expertise: Afhankelijk van jouw expertise uit eerdere transities inzetbaar op specifieke interventies, trainingen, kennissessies en doelgroep-interventies.

• Leiderschapscoaching: Coacht clusterleiders, teamleiders en clustercoaches in het versterken van leiderschapsstijl en verandercapaciteit, met focus op adaptief leiderschap, eigenaarschap en samenwerking tussen leiderschapslagen.
• Diepgaande analyse en integrale verbeteraanpak: Voert analyses uit van structuur, gedrag en cultuur binnen en tussen clusters en ontwerpt een integrale aanpak die operationele en gedragsmatige verandering realiseert.
• Verantwoordelijkheid voor transformatiedoelen: Draagt samen met clusterleiding verantwoordelijkheid voor het behalen van transformatiedoelen; meet, monitort en stuurt bij op effect en impact.
• Ontwikkelen van leerinterventies: Ontwikkelt en verzorgt trainingen, learning bites en coachingstrajecten die clusters en teams in staat stellen zelfstandig te leren veranderen en versterkt de interne veranderkracht.
• Afstemming en samenhang: Borgt dat veranderinitiatieven binnen en tussen clusters op elkaar aansluiten en één samenhangende veranderrichting vormen; intervenieert bij fragmentatie of tegengestelde belangen.
• Brug tussen strategie en operatie: Helpt leiderschapsteams de visie van de Verandermotor te vertalen naar concreet gedrag, processen en werkwijzen op de werkvloer.
• Duurzame gedragsverandering: Ontwikkelt en begeleidt interventies die bijdragen aan duurzame gedragsverandering, zoals het versterken van feedbackcultuur, eigenaarschap en lerend vermogen in multidisciplinaire teams.
• Doorontwikkeling van de Verandermotor: Draagt bij door ervaringen, best practices en inzichten te delen en op organisatieniveau te vertalen naar nieuwe standaarden en werkwijzen.
• Strategisch partnership: Positioneert zich als strategisch partner voor directies, domeinhouders en clusterleiders; verbindt verandervraagstukken met organisatiedoelen, beïnvloedt besluitvorming en stimuleert gedeeld leiderschap.

Functie eisen

Bedrijfsprofiel

BLAU Bemiddeling richt zich op de bemiddeling van professionals in het publieke domein. Wij geloven in de formule dat het zoeken naar een passende opdracht en de samenwerking tussen de professional en BLAU Bemiddeling gebaseerd moet zijn op in de basis eenvoudige en duidelijke afspraken.
Bij een match op papier stellen we gezamenlijk de documentatie op:

• Op voorhand duidelijke afspraken over tarief, afgestemd op de specifieke opdracht.
• Een opdracht niet in te vullen als zelfstandige of voorkeur voor detachering? Dan heeft BLAU Bemiddeling hier een passende oplossing voor en hanteren we de beloningsstructuur van de opdrachtgever middels de inlenersbeloning.
• Inzicht in de keten en volledige duidelijkheid in de procedure.
• Snelle betaling.
• Wij stellen je profiel op in het format voor de betreffende aanbieder. Hierbij vragen we van jou als professional verduidelijking in de eisen en wensen om zo de match op papier zo goed mogelijk aan te tonen.
• Jij als professional schrijft een motivatiebrief gericht op de opdracht.
• Wij verzorgen de aanbieding en informeren zo snel mogelijk over het vervolg in het traject.

Arbeidsvoorwaarden

• Startdatum: 15-07-26.
• Looptijd: 12 maanden.
• Locatie: Amsterdam.
• Aantal uren: 38-38 uur per week.
• Contractvorm: Freelance.

Reageer direct!
De opdracht sluit 28-06-26.